波新聞–KulasWu(木白伯)
「快點，要開會了。」
這是蹲公門時，最常聽到的台詞之一。
我不排斥開會，
只是對做白工和收拾爛攤子感到十分厭倦。
會議可分為承辦主責和單純與會兩種，
就先從承辦主責的開始講起吧。
就我所待的機關而言，
主責召開的十次會議中，
有效會議約佔六成左右。
此「有效」是指有明確結論並完全按會議紀錄執行而言。
另兩成為議而未決靜待下回，
剩餘兩成嘛…
則是最令人頭痛的——決而無用。
無論是已經議定的社團補助、
確定的出賽隊伍或各種活動的相關規則等，
只要上頭一個不對勁或扛不住「無形壓力」，
想改就改，什麼決不決議的通通打水漂。
依成效論，
開會的目的為就問題訂定目標並決議執行程度。
而不是來吃便當、瞎哈啦，
有話不在會議講，會後不爽才找人對上頭施壓，
不時朝「訂」夕改搞得承辦各個人心惶惶。
況且小事泛人問津，
那些會甘願欠人情找人講的，
要不涉利，要不談錢，
在視這種重要會議的決議為無物後，
才徒留壓力山大的承辦去跟其他乖乖照辦的與會人士解釋，
吞苦水還要碰一鼻子灰。
作者簡介：
KulasWu木白伯。永續思維的推廣者，時事觀察員，認為時尚不是具體事物，而是一種生活態度的「普時尚」實踐人。
曾於公門修行近10年，累積隨時隱藏真性情的軟實力及安撫各路牛鬼蛇神的硬實力。同時也是一位熱愛穿搭，衷情賞析衣物的二手玩家。
目前為FB「時尚漫漫來」版主、波新聞「二手時尚」、「庶民公爆」專題作者兼公民記者的自由撰稿人。
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